Așteptările din partea executivilor, în special al celor de top, sunt foarte mari. Companiile, organizațiile și oamenii așteaptă de la ei soluții și viziuni și își pun încrederea, banii și calitatea vieții lor în mâinile lor.
În zilele noastre, coaching-ul este recunoscut în lumea afacerilor ca fiind pozitiv, eficient și cu un înalt grad de inspiratie si motivare. El ajuta executivii sa se dezvolte atat personal cat si profesional si sa-si insuseasca abilitatile de leader autentic – un mare plus pentru atingerea succesului.
INTRODUCERE
Executive coaching duce procesul de business coaching in sala de consiliu a unei companii si se refera de obicei la sesiuni de coaching 1:1. Exista si posibilitatea de a face coaching pentru o echipa de directori si top manageri.
Executive coaching cuprinde persoanele cu responsabilitati manageriale, incluzand directori, senior management si middle management. A devenit recunoscut printre leaderii de business de success din zilele noastre, datorita avantajelor nenumarate. Detaliez cateva mai jos.
BENEFICII
Cei mai multi dintre manageri rareori primesc un feedback sincer si direct sau nici nu aud lucruri negative dar de importanta majora. Sunt putini – sau lipsesc cu desavarsire – oamenii cu care sa discute situatii “speciale/sensibile”, desi uneori au mare nevoie de acest lucru. Asadar nu este de mirare ca din ce in ce mai multi manageri si directori apreciaza confidentialitatea si atentia unui executive coach.
Executive coaching se bazeaza pe a te ajuta sa constientizezi, sa intelegi si sa rezolvi situatiile pe care esti nevoit sa le rezolvi in fiecare zi in cadrul busines-ului in care te afli. Iti vei imbunatati performanta in toate ariile profesionale dar si personale. Iata cateva dintre beneficiile pe care le ai in urma unui program de Executive Coaching:
a) dezvoltarea unei mai mari constientizari de sine, lucru care te va ajuta sa vezi/fii deschis mai multor optiuni
b) dezvoltarea de skill-uri personale: coaching, mentoring, rezolvarea de probleme, leadership, gestionare timp – prioritizare, negociere, delegare, etc.
c) Ai un consiliu de administratie onest, care stie sa traseze obiective si sa gaseasca solutii la problemele care apar.
d) Inveti cum sa gestionezi provocari, probleme si alternative dintr-o perspectiva diferita. Gestionare emotii/temperament
e) Devii mai strategic si ai mai multa structura asupra activitatii tale la munca si incetezi in a mai lasa taskuri de pe o zi pe alta – respecti mai bine schema obiectivelor.
f) Dezvolti un stil de leadership autentic – care ti se potriveste – si te ajuta sa obtii rezultate dorite.
g) Gasesti un echilibru intre munca, acasa, recreere si angajamente, lucru care iti vor imbunatati in mod semnificativ sanatatea si starea de bine – implinirea sufleteasca.
h) ai posibilitatea de a revedea/revizui viata ta cu toate aspectele ei.
DE CE SA APELEZI LA EXECUTIVE COACHING
Pentru oamenii in pozitii executive timpul este un bun care deseori pare a fi prea scurt. Indiferent cat de bine isi gestioneaza taskurile si prioritatile, este posibil ca pur si simplu sa nu mai dispuna de timp si resurse sa mai stea seara in fata computerului pentru a face un curs general de coaching online.
In plus, un curs nu se compara cu ceea ce obtii intr-o sesiune individuala, personalizata si interactiva in care poti sa explorezi orice situatie dorita.
Sesiunile de coaching 1:1 sunt concepute in asa fel incat sa se potriveasca planului tau. Aceste sesiuni au loc de obicei in acord cu nevoile tale in asa fel incat sa nu-ti afecteze planurile de zi cu zi ci din contra, sa-ti optimizeze intreaga activitate.
Scopul sesiunilor de Executive Coaching este de a dezvolta individul sa-si atinga potentialul maxim.
Acest lucru se face prin abordarea unor provocari si bariere care au impiedicat persoana in mod consecvent sa-si atinga obiectivele si scopurile. In acest context poti alege programe diferite
DE CE SA ALEGI UN COACH EXTERN
Abordand problemele cu un business coach extern – dinafara afacerii/companiei – poate fi mult mai productiv decat sa faci acest lucru cu colegi. Astfel dispare riscul de “hurt feelings” sau ingrijorarea ca poate colegul va vorbi si cu alte persoane din organizatie, lucru care ar duce la tot felul de conflicte, neintelegeri, etc.
Un business coach extern este impartial si obiectiv, oferind in unele situatii mentoring si ghidare precum si avand rolul de “masa de rezonanta”, in sensul ca in cadrul de coaching executivul poate sa vina cu idei noi si sa le exploreze. Deseori si simplul fapt ca poti vorbi cu voce tare cu cineva poate sa puna flowl de creativitate in functiune si sa permita managerului sau executivului sa-si gaseasca solutii, fara ajutor dinafara.
Executive coaching nu este util doar in cazul in care este nevoie sa treci barierele si sa obtii ce ti-ai propus dar poate fi foarte util si in cazul schimbarilor semnificative, la care atat executivul cat si ceilalti membri trebuie sa se adapteze pentru a ramane si a se dezvolta in organizatie.
Schimband un rol/ pozitie intr-o companie duce de obicei la mai multa nesiguranta, potential burn out sau stres pentru un individ – cel putin pe termen scurt – si executive coaching poate fi folosit pentru a face procesul de tranzitit cat mai usor/calm posibil.
CUM FUNCTIONEAZA
Fiecare individ are abilitatea de a atinge potențialul lui real. Un focus deliberat și o dorință conștientă de a manifesta acel potențial te ajută:
- sa fii mult mai mult decât ești in prezent
- sa realizezi schimbarea dorită în viața ta
Majoritatea clienților descoperă că procesul de coaching se materializează curând, de la sine, nu doar de la o zi la alta, dar și în ansamblul lucrurilor. Acest lucru le dă o conștientizare clară a calităților unice și a posibilităților, lucru care îi face lideri adevărați, fiecare în stilul lui.
Coaching-ul te înzestrează cu o relație de muncă reflectivă care te ajută să vorbești despre planuri de viitor, viziuni și obiective dintr-o cu totul altă perspectivă. Aduce la lumină caracterul care te ajută să reușești ca lider autentic, te ajută să faci cele mai bune alegeri și să mergi mai departe.
